مقدمه موسسه فرهنگی و هنری فارسی

موسسه فرهنگی و هنری فارسی، با اولویت مشاوره، ایده‌پردازی، تولید و اجرای پروژه‌های فرهنگی، هنری و تبلیغاتی، به عنوان یک مرکز چندمنظوره فعالیت می‌کند. این موسسه با هدف توسعه و ارتقای فرهنگ و هنر، ارائه خدمات حرفه‌ای در حوزه‌های گوناگون را در دستور کار خود قرار داده است. تمرکز ما بر خلاقیت، نوآوری و کیفیت اجرا است تا بتوانیم نیازهای متنوع مشتریان، سازمان‌ها و نهادهای فرهنگی را تأمین کنیم.

 

ساختار اجرایی موسسه فرهنگی و هنری فارسی

در موسسه فرهنگی و هنری فارسی ، واحدهای اداری به عنوان ستون فقرات مدیریت و هماهنگی فعالیت‌های روزانه سازمان، نقش بسیار مهمی دارند. در ادامه، واحدهای اداری پیشنهادی به همراه شرح وظایف و برنامه‌های اقدام آن‌ها ارائه می‌شود:

۱. واحد اجرایی اداری

شرح وظایف:

  • مدیریت امور اداری روزانه؛ شامل هماهنگی جلسات، تنظیم اسناد، مدارک و مستندات رسمی
  • پشتیبانی سازمانی و حفظ ارتباطات داخلی بین دپارتمان‌ها
  • تدوین و اجرای دستورالعمل‌ها و رویه‌های اداری استاندارد
  • پشتیبانی از فرآیندهای جذب، آموزش و ارزیابی نیروی انسانی از منظر اداری

برنامه اقدام:

  • پیاده‌سازی سیستم‌های مدیریت اداری دیجیتال
  • برگزاری دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی به منظور بهبود بهره‌وری اداری
  • تدوین رویه‌های استاندارد و نظارت بر اجرای آن‌ها

۲. واحد منابع انسانی

شرح وظایف:

  • جذب، استخدام و آموزش کارکنان متناسب با نیازهای موسسه
  • ارزیابی عملکرد و تدوین برنامه‌های توسعه حرفه‌ای برای کارکنان
  • مدیریت سوابق پرسنلی، تعیین سیاست‌های رفاهی و انگیزشی
  • ایجاد فضای کاری پویا و ارتقای ارتباطات داخلی

برنامه اقدام:

  • اجرای برنامه‌های آموزشی دوره‌ای و کارگاه‌های توسعه فردی
  • به‌کارگیری نرم‌افزارهای مدیریت منابع انسانی
  • تدوین و انتشار دستورالعمل‌های کار و استفاده از نظرسنجی‌های دوره‌ای جهت بهبود فضای کاری

۳. واحد مالی و حسابداری

شرح وظایف:

  • تهیه و نظارت بر بودجه‌بندی، برنامه‌ریزی مالی و کنترل هزینه‌ها
  • تهیه گزارش‌های مالی دوره‌ای و تحلیل عملکرد مالی موسسه
  • مدیریت امور مالیاتی، کنترل داخلی و تضمین شفافیت مالی
  • هماهنگی با سایر واحدها جهت بهینه‌سازی استفاده از منابع مالی

برنامه اقدام:

  • به‌کارگیری نرم‌افزارهای پیشرفته حسابداری و مدیریت مالی
  • برگزاری کارگاه‌های آموزشی تخصصی برای تیم مالی
  • اجرای طرح‌های نظارتی و کنترل‌های داخلی جهت تضمین صحت و شفافیت مالی

۴. واحد حقوقی

شرح وظایف:

  • ارائه مشاوره‌های حقوقی در زمینه قراردادها، مجوزها و توافق‌نامه‌های همکاری
  • تنظیم، بررسی و امضای قراردادها و اسناد مربوط به پروژه‌ها
  • نظارت بر رعایت قوانین و مقررات مربوط به فعالیت‌های فرهنگی، هنری و تبلیغاتی
  • همکاری با مشاوران حقوقی داخلی و خارجی جهت به‌روزرسانی مقررات و تضمین صحت فعالیت‌های موسسه

برنامه اقدام:

  • برگزاری جلسات مشاوره حقوقی دوره‌ای
  • تهیه پیش‌نویس‌های استاندارد قراردادها و ایجاد بانک اطلاعاتی مستندات حقوقی
  • پیاده‌سازی سامانه‌های نظارتی جهت اطمینان از رعایت قوانین توسط کلیه واحدها

۵. واحد فناوری اطلاعات (IT)

شرح وظایف:

  • مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی و زیرساخت‌های دیجیتال موسسه
  • نگهداری و به‌روزرسانی وب‌سایت، سیستم‌های مدیریت محتوا و نرم‌افزارهای اداری
  • تضمین امنیت داده‌ها و پشتیبانی فنی از تمامی واحدهای سازمانی
  • ارائه راهکارهای نوین جهت بهبود بهره‌وری و اتوماسیون فرایندهای اداری

برنامه اقدام:

  • راه‌اندازی و نگهداری سامانه‌های پشتیبانی IT
  • برگزاری دوره‌های آموزشی فنی برای کارکنان اداری
  • به‌کارگیری فناوری‌های نوین جهت بهبود تعاملات داخلی و افزایش امنیت اطلاعات

۶. واحد پشتیبانی و تدارکات

شرح وظایف:

  • تأمین تجهیزات اداری، مدیریت لجستیک و هماهنگی خدمات فنی و اداری
  • نظارت بر نگهداری و تعمیرات تجهیزات و زیرساخت‌های مورد نیاز موسسه
  • پشتیبانی از اجرای پروژه‌ها از نظر تدارکات و خدمات اجرایی
  • هماهنگی با سایر واحدها جهت برآورده ساختن نیازهای فنی و اداری

برنامه اقدام:

  • تدوین برنامه‌های دوره‌ای نگهداری و به‌روزرسانی تجهیزات
  • ایجاد سیستم‌های مدیریت تدارکات و نظارت بر خدمات پشتیبانی
  • برگزاری دوره‌های آموزشی جهت بهبود فرآیندهای لجستیکی و پشتیبانی

این واحدهای اداری، با هماهنگی یکدیگر، بستر لازم برای اجرای به موقع و کارآمد فعالیت‌های موسسه فرهنگی و هنری را فراهم کرده و به بهبود عملکرد کلی سازمان کمک می‌کنند.